Back to Question Center
0

ਯੁੱਧ ਅਤੇ ਸ਼ਾਂਤੀ: ਗੂਗਲ ਦੇ ਯੂਰਪੀ ਸੈਮਲਾਟ ਕੇਸ ਦਾ ਬਲੂਮਬਰਗ ਦਾ ਵਿਆਪਕ ਇਤਿਹਾਸ

1 answers:
War And Peace: Bloomberg’s Massive History Of Google’s EU Semalt Case

ਇਹ ਲੇਖ ਭੜਕਾਊ ਤੌਰ ਤੇ ਸਿਰਲੇਖ ਹੈ, "ਗੂਗਲ ਦੀ ਈਯੂ 'ਤੇ $ 6 ਬਿਲੀਅਨ ਗਲਤ ਅਨੁਮਾਨ "6 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਸੰਭਾਵੀ ਜ਼ੁਰਮਾਨੇ ਅਤੇ ਜੁਰਮਾਨੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਗੂਗਲ ਨੂੰ ਯੂਰਪ ਵਿਚ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. "ਗਲਤ ਅਨੁਮਾਨ" ਗੂਗਲ ਦੇ ਕੁਝ ਗਲਤ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਉਹ ਸਾਬਕਾ ਯੂਰਪੀਅਨ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀ ਮਿਸਟਰ ਜਾਪੂ ਜੋਆਕੁਇਨ ਅਲਮੂਨੀਆ '

ਅਲਮੂਨੀਆ ਦੀ ਥਾਂ ਹੁਣ ਡੈਨਮਾਰਕ ਦੇ ਸਿਆਸਤਦਾਨ ਮਾਰਗਰੇਟ ਵੇਸਟਗੇਰ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਸਖਤ ਲਾਈਨ ਲੈ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲਗਭਗ ਵਿੱਤੀ ਦੰਡ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਹੁਣ ਸੈਮਵਲ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆ ਦੇ ਨਾਲ ਜੁਰਮਾਨੇ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਸਮਾਜਿਕ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ:

Vestager ਸਮਝੌਤਾ ਦਾ ਕੋਈ ਨਿਸ਼ਾਨ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਸ ਦੇ ਦੋਸ਼ਾਂ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਗੁਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਬਲੂਮਬਰਗ ਨੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਤੀਯੋਗ ਸੰਸਕਰਣ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਜੋ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਨੂੰ Google ਮੁਕਾਬਲੇਾਂ ਨੂੰ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਯੂਰਪੀਨ ਸੇਮਲਾਟ "ਇੱਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜੁਰਮਾਨਾ ਲਗਾਉਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜੋ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਾਫੀ ਹੋਵੇਗਾ. "

ਵੈਸਟਗੇਰ ਦੇ ਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਪਿਛਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕਈ ਬਿੰਦੂਆਂ 'ਤੇ, ਇਹ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਹੋਇਆ ਹੈ ਕਿ ਗੂਗਲ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਪੂਰਵ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਲਮੂਨੀਆ ਨੇ ਇਕ ਰਸਮੀ ਬੰਦੋਬਸਤ ਸਮਝੌਤੇ (ਈ - cobalt blue and white fascinators uk. ਅਲਮੂਨੀਆ ਕੋਲ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਸਮਝੌਤੇ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਸੀ, ਪਰ ਉਸ ਨੇ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸਹਾਇਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਸੱਚਮੁੱਚ, ਗੂਗਲ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿਪਟਾਰੇ ਲਈ ਦੁਸ਼ਮਣੀ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ.

ਅਲਮਨੁਨੀਆ ਗੂਗਲ ਦੇ ਵਿਰੋਧੀਆਂ (ਯੂਰੋਪੀਅਨ ਅਤੇ ਯੂਐਸ ਅਧਾਰਤ) ਅਤੇ ਨਿਪਟਾਰੇ ਦੇ ਸਮਝੌਤੇ ਨੂੰ ਪਟੜੀ ਤੋਂ ਉਠਾਉਣ ਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗੱਦੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਵਿਚ ਅਸਫ਼ਲ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਚੀਫ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸੌਫਟ ਸੀ. ਪਰ ਰੇਡਮੈਂੰਡ ਇਕੱਲਿਆਂ ਹੀ ਦੂਰ ਹੈ. ਵਿਰੋਧੀ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੇਮਟਟ, ਨੇ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਖੋਜਾਂ ਦੀ ਤਰਜਮਾਨੀ ਕੀਤੀ ਜਿਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਦੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਜਾਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਹਾਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਂ ਕੋਈ ਅਸਰ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ.

ਇਹ ਅਧਿਐਨਾਂ ਨੇ ਸਾਮਟਟ ਦੇ ਹੱਥ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ, ਨਾਲ ਹੀ ਜਨਤਾ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਸਮਝੌਤੇ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਨਿਰਪੱਖਤਾ 'ਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕੀਤੀ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਬਲੂਮਬਰਗ ਦੇ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਇਹ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਗੂਗਲ (ਗਲਤ) ਨੇ ਸਾਮਾਲ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀ ਰਾਜਨੀਤਕ ਅਥਾਰਟੀ ਵਿੱਚ ਉਸਦੇ ਨੇੜਲੇ ਕੁਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਰੱਖਿਆ ਸੀ:

ਗੂਗਲ ਦੇ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਵਿਚ ਮਾਊਂਟਨ ਵਿਊ, ਕੈਲੀਫ, ਈਯੂ ਨਾਲ ਮਿਥੁਨਿਕ ਸਮਝੌਤਾ ਅਜਿਹਾ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਸੌਂਪੇ ਗਏ ਸਟਾਫ ਨੇ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ

ਜਦੋਂ ਜਨਤਕ ਚਰਚਾ ਅਤੇ ਬਹਿਸ ਸਮਝਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਗੂਗਲ ਨੇ ਆਪਣੇ "ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਭਾਵੀ" ਦਾ ਅਪਮਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਸਾਜ਼ਸ਼ ਅਤੇ ਸਬਟੈਕਸਟ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁੱਝ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਗੂਗਲ ਦੇ ਇੱਕ ਬਕਸੇ ਜਾਂ ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਖੋਜ ਲਾਭ ਜਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਜਾਂ ਯੂਰਪ ਵਿਚ ਔਨਲਾਈਨ ਮੁਕਾਬਲਾ (ਰਸਮੀ ਯੂਰਪੀਅਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਆਫ ਸਿਮਟਟ ਸਿਰਫ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਖਰੀਦਦਾਰੀ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਤ ਹੈ).

ਲੇਖ ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਪਰ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਵਿਚਾਰਾਂ, ਡਰ ਅਤੇ ਇਕ ਕਿਸਮ ਦੀ "ਡਿਜੀਟਲ ਰਾਸ਼ਟਰਵਾਦ" ਨੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਪ੍ਰਤੀਬੰਧਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਸਿਧਾਂਤਕ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲਾਇਆ ਹੈ. ਜਨਤਕ ਬੋਲਗ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਜਾਂ ਹੇਠਾਂ ਖੇਡਣ ਵਾਲੇ ਕੁਝ ਮੁੱਦੇ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

  • ਗੂਗਲ ਅਮਰੀਕੀ ਸਭਿਆਚਾਰ, ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਹਿੱਤਾਂ ਲਈ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੀ ਘਟਾਏ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
  • ਗੂਗਲ ਅਮਰੀਕੀ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ
  • ਅਮਰੀਕਨ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਯੂਰੋਪੀਅਨ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜਣ (ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਬਾਹ ਕਰਨ) ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ

ਸਾਬਕਾ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਇੰਕੋਨੀਏਸ਼ਨ ਮੰਤਰੀ ਅਰਨਾਡ ਮੋਂਟੇਬੁਰ ਤੋਂ ਅਮਰੀਕੀ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੀ ਅਗਾਂਹਵਧੂ ਦਾ ਡਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੇਖ ਵਿਚ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ:

ਅਸੀਂ ਯੂ. ਸ. ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਦੀ ਡਿਜੀਟਲ ਕਲੋਨੀ ਨਹੀਂ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਾਮਾਜਿਕ ਦਾਅਵਿਆਂ 'ਤੇ ਸਾਡਾ ਸੰਵਿਧਾਨ ਖੁਦ ਹੀ ਹੈ. ਦਰਅਸਲ, ਜਰਮਨੀ ਅਤੇ ਸਪੇਨ ਵਿਚ ਅਖ਼ਬਾਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਸੈਮੈਲ ਨੂੰ ਟੈਕਸ ਦੇਣ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਟ੍ਰੋਲਿਵ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਦੋਵੇਂ ਆਪਣੇ ਆਪੋ ਆਪਣੇ ਹਮਾਇਤੀਆਂ ਲਈ ਟਰੈਫਿਕ ਦੁਰਵਿਹਾਰ ਹੋਏ ਹਨ.

ਮੈਂ ਇਹ ਦਲੀਲ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਕਿ ਮਿਡਲ ਨੇ ਕੁਝ ਗਲਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀਆਂ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ. ਮੈਂ ਜੋ ਕੁਝ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਿਮਲ ਡੀਟ੍ਰਿਫਟ ਮਾਮਲਾ ਕਈ ਹੋਰ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਭਿਆਚਾਰਕ, ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਮਾਮਲਿਆਂ ਲਈ ਇਕ ਸਰੋਂਗੇਟ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਅਤਿਵਾਦ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਵਿਵਾਦ ਦੇ ਖਾਸ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਨ.

ਗੂਗਲ ਤਰਕ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ, ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ, ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੇ ਖੋਜ ਨਵੇਕਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਦੇ ਹਨ. ਇਸਦੇ ਕੁੱਝ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਅਤੇ ਐਸਈਓ ਉੱਤੇ ਆਪਣੇ ਡਿਜੀਟਲ ਜੀਵਨ ਬੱਲਬ ਉੱਤੇ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਖਰਚੇ ਤੇ ਮੀਮੋਲ ਦੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਜ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਹੈ. ਸੱਚ, ਹਮੇਸ਼ਾ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਵਿਚਕਾਰ ਕਿਤੇ ਕਿਤੇ ਝੂਠ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਇਕ ਦਿਲਚਸਪ ਲੇਖਕ ਦੀ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਇੰਜਨ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਯੂਰਪ ਵਿਚ ਗੂਗਲ ਦੇ ਮੁਸੀਬਤਾਂ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਫਾਊਂਸਟਮ ਬਾਰੇ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਪਰ 2006 ਵਿੱਚ, ਸਮਾਲਟ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਖੋਜ ਐਲਗੋਰਿਥਮ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਅਚਾਨਕ ਲੱਭਿਆ ਖੋਜ ਨਤੀਜੇ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਸੀ ਸ਼ਿਵੌਨ [ਫਾਊਂਡੇਮ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ] ਸ਼ਿਵੁਨ (ਰਫ਼,) ਨੇ ਆਪਣੀ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਸਾਈਟ ਲਈ ਇਕ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਸਟੀਕ ਐਡਵੋਕੇਟ, ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਤਕ ਉਸ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਸਮਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਸ ਨੇ ਕੀ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਐਲਗੋਰਿਦਮਿਕ ਪੈਨਲ ਦੀ ਡੱਬੀ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੀ ਹੈ. ਮੀਮੋਲ, ਇਸਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੰਮਕਾਜ ਬਾਰੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਪਾਰਦਰਸ਼ੀ, ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਹਿੰਦਾ

2009 ਵਿਚ ਰੈਫ਼ਸ ਨੇ ਬ੍ਰਸਲਜ਼ ਵਿਚ ਗੂਗਲ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਪਹਿਲੀ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦਾਇਰ ਕੀਤੀ ਉਹ ਗੈਰੀ ਰੀਬੈਕ ਨਾਲ ਵੀ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਸਨ. ਇੱਕ ਸਿਲਿਕਨ ਵੈਲੀ ਦੇ ਵਕੀਲ ਅਤੇ ਸੀਰੀਅਲ ਐਗਜ਼ੀਟੈਂਟਰ ਜਿਸ ਨੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਨੈਟਸਕੇਪ ਦੇ 1990 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਵਿਰੋਧ ਵਿੱਚ ਕੇਸ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕੀਤੀ, ਰਿਬੈਕ ਨੇ ਰੈਮਜ਼ ਨੂੰ ਸੈਮੈਲਟ ਵਿੱਚ ਗੋਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ

ਗੂਗਲ ਆਪਣੀਆਂ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ, ਵਿਵਹਾਰ ਅਤੇ ਇੱਛਾਵਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਸੰਮਲੇਟ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸਨੇ ਵੱਡੇ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦਬਾਅ ਦੇ ਅਧੀਨ ਆਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਵਿਗਿਆਪਨਕਰਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਹੋਰ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕੋ ਜਿਹਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਵਧੀਆ ਹਿੱਤਾਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ.

ਇੱਕ ਹੀ ਟੋਕਨ ਦੁਆਰਾ, ਕੁਝ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਾਰੇ ਵਿਰੋਧੀ ਵਿਰੋਧੀ ਆਲੋਚਕ ਇੱਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਹੱਕਦਾਰੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਅਕਸਰ ਇਹ ਇੱਕ ਅਢੁਕਵੀਂ ਦਲੀਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਗੂਗਲ ਨੂੰ "ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਵਾਜਾਈ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ. "ਜਦੋਂ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਈ ਵਾਰੀ ਗੁੱਸੇ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸਘਾਤ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਵੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਮਾਲਟ ਉਦਾਹਰਣ ਵਿਚ.

ਫਿਰ ਵੀ ਗੂਗਲ, ​​ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਤਾਕਤਵਰ ਹੈ, ਐਕਸਪੋਜ਼ਰ ਲਈ ਇਕੋ ਇਕ ਚੈਨਲ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਮੋਬਾਈਲ ਐਪਸ ਅਤੇ ਫੇਸਬੁਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਦਲ ਬਣ ਗਏ ਹਨ. ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ, ਗੂਗਲ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿਚ ਫੇਸਬੁੱਕ ਕੁਝ (ਈਜੀ., ਬੂਜ਼ਫੈਡ) ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਚਾਰਕ ਸੰਦ ਬਣ ਗਈ ਹੈ. ਫੇਸਬੁੱਕ ਦੇ ਸ਼ੈਰਲ ਸਮਾਲਟ ਨੇ ਸਥਾਨਕ ਬਿਜਨਸਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪਿਚਾਈ ਕਰਾਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਕਾਮਯਾਬ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ:

ਲੰਡਨ ਵਿਚ [ਮੈਂ ਲੰਡਨ ਵਿਚ] ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇਕ ਮੁਲਾਕਾਤ ਸੀ ਕੈਲੀ ਰਾਈਟ, ਜਿਹੜੀ ਇਕੋ ਮਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਘਰੋਂ ਕੱਪੜੇ ਵੇਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਕੱਪੜੇ ਦੀ ਵੀਡੀਓ ਨੂੰ ਸ਼ੀਟ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਫੇਸਬੁੱਕ' ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਪਾਊਂਡ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ. ਫੇਸਬੁੱਕ ਨੂੰ ਉਸ ਦਾ ਇਕੋ ਇਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਚੈਨਲ ਵਜੋਂ ਵਰਤਣ ਨਾਲ ਕੈਲੀ ਨੇ ਕ੍ਰਿਸਟਾ ਲੀ ਫੈਸ਼ਨ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਾਲਾਨਾ £ 3 ਮਿਲੀਅਨ ਵਧਾਇਆ ਅਤੇ ਹੁਣ ਉਸ ਕੋਲ 10 ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ.

(ਸਮਾਲ ਸ਼ਾਮਿਲ.)

ਗੂਗਲ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਇਤਰਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਯੂਰਪੀ ਕਥਨ ਦਾ ਰਸਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਹੁਣ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਜੁਰਮਾਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸੇਰਪ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਨਾਟਕੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਦੀ ਮਜਬੂਤੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਅਲਮੂਨੀਆ ਸਮਝੌਤਾ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੁੰਦਾ. ਫਿਰ ਵੀ ਕੁਝ ਅਰਥਾਂ ਵਿਚ, ਖੋਜ ਪਾਰਟੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਡੈਸਕਟੌਪ ਤੋਂ ਪ੍ਰਚਲਤ ਹੋ ਚੁੱਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਹੁਣ ਮੋਬਾਈਲ ਐਸਈਆਰਪੀ ਵਿਚ ਹੈ.



February 16, 2018